お知らせ 平成22年度「東京電力グループ企業向け 管理者研修」を開催
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平成22年度「東京電力グループ企業向け 管理者研修」 を開催しました! | |
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平成22年度「東京電力グループ企業向け 管理者研修」を開催しました! グループマネージャー・課長級研修 |  |
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東京電力グループ企業のグループマネージャーおよび課長級の管理職を対象に研修を開催しました。
「組織長」かつ「変革のリーダー」として、的確な部下指導やチームづくりを通じて 組織の総合力を高め、成果を導くための「職場実践力強化」を図ることを狙いとした研修プログラムに、11社24名の方々に参加頂きました。
※ご好評により、平成23年2月1日〜2日に追加開催をいたします。(10社26名参加予定)
■日時 平成22年12月21日〜22日(2日間)
■内容
管理者が果たすべき役割を理解した上で、「目標管理と目標設定」「職場の規律の維持」「部下育成」「期末の振り返り」など、合計6つのケーススタディを通じて、具体的な対応策を習得。
参加者の職場での経験や課題も取り上げ、グループ討議を中心に進行いたしました。
■対象
グループマネージャー・課長級
■主催
(株)キャリアライズ
■参加者のコメント
・自分自身の甘さ、組織の総合力を高め成果を出し続ける役目が自覚でき、手法も学べ、意欲がでた。
・問題の真因追及(深掘り)と抜本的対応策構築に資する「考える型」の習得を図ることができ、十分に理解することができた。
・グループ討議という形態を通じて他の人の考え方も理解出来たし、自分では気づかない点についても確認する事が出来た。また、講師の指摘により、具体的に得たものもあった
・ケーススタディ後のまとめを自分で考えた後、グループでまとめる機会があったため、討議をしながら自分の考え方の整理ができた。
・ケーススタディを通して、グループ企業の第一線で働く方々と様々な意見交換ができ、大変良かった。
・部下の目標設定について具体的・効果的な取り組みの講義があったこと。
・管理者の役目、実践すべきことを、自分自身が自覚する場・機会になった。
・部下やマネジメントの基本である目標管理、部下指導、コミュニケーション、リーダーシップ等をケーススタディ・グループ討議並びにロールプレイング演習を多く取り入れながらの研修プログラムは職場での実践に大いに役立つものと思う。
■お問い合わせ先 株式会社キャリアライズ キャリア・エンカレッジグループ 電話 03-6371-5689
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